Сокращения дополнительных офисов в Россельхозбанке

Счет
Независимый рейтинг МФО, выдающих кредиты и займы в день обращения

Россельхозбанк в Москве — отделения и банкоматы

В Москве Россельхозбанк представлен 28 отделениями, которые обслуживают физических и юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, и 60 банкоматами, из которых 35 работают круглосуточно, 41 принимает наличные.

Консультацию можно получить по телефону: 8 (800) 200-02-90.

Предложения банка для физических лиц

По объемам средств частных лиц банк входит в TOP-5 банков России и предоставляет жителям Москвы 11 вкладов до 7.60% в рублях и до 3.50% в валюте.

Входя в TOP-5 среди банков России по объемам кредитования частных лиц, банк предлагает жителям Москвы 5 потребительских кредитов от 11.50% в рублях.

Вклады Россельхозбанка, Кредиты Россельхозбанка, Информация о банке

Россельхозбанк действует на основании лицензии ЦБ №3349, выданной 24.04.2000 г. Головной офис располагается по адресу: 119034, г. Москва, Гагаринский пер., д.3. Банк участвует в системе страхования вкладов. География банка охватывает 79 регионов и включает в себя 795 городов. В Москве и Московской области банк представлен 51 офисом и 96 банкоматами, расположенными в 28 городах.

Россельхозбанк в Москве — 28 отделений и 60 банкоматов

Финансовые показатели

Приведенная ниже таблица содержит информацию об объемах привлеченных и предоставленных средств клиентам, местах, занимаемых Россельхозбанком в рейтингах по этим показателям, и долях рынка в данных секторах банковских услуг.

Показатели актуальны на 01.07.2018 года и сформированы по данным отчетности банка, публикуемой на сайте ЦБ РФ.

Как снизить процент по действующей ипотеке Россельхозбанка в 2018 году

Что потребуется для снижения процентов по действующей ипотеке? Как составляется заявление на снижение процентной ставки по ипотеке в Россельхозбанке?

Как снизить процент по действующей ипотеке Россельхозбанка в 2018 году

Выгодное уменьшение ранее установленной ставки считается одним из самых актуальных и выгодных для клиентов организации вопросов для современных банковских заемщиков. Это особенно касается пользователей, оформивших договор по кредитованию некоторое количество назад, до момента обозначения процентов осуществленного рефинансирования ЦБ. Здесь будет актуально снижение процентной ставки по ипотеке в 2018 году в Россельхозбанке.

На основании этого было современным финансовым организациям предложено серьезно занизить установленный тариф на использование заемных активов. Согласно практическим показателям, разница составила более пяти пунктов.

В данной статье можно получить ответ на вопрос, при каких особых и выгодных условиях есть возможность заключить договор по эффективному уменьшению ранее зачисленных начислений, какие преимущества получает пользователь и как проводится процесс снижения.

Россельхозбанк снизил ставки по ипотеке

Для снижения по ранее оформленной ипотеке потребуется составить соответствующее заявление в финансовое учреждение, которое выдало кредит. Причин для подобного заявления на снижение процентной ставки по ипотеке в Россельхозбанке может быть много.

Вот самые основные из них:

  • Рождение детей, вызывающее увеличение расходов;
  • Резкое снижение общего материального уровня – проблемы со здоровьем или смена рабочего места;
  • Желание закрыть ипотеку в досрочном режиме и на более лояльных условиях.

Важно! При правильном выполнении запроса на снижение ранее назначенных процентов клиент может добиться снижения ежемесячного начисленного взноса или снижения общей суммы по оплачиваемой ипотеке.

Все это представляет неплохой прогноз по финансам для клиента банка. Большое количество проблем можно решить благодаря этому.

Россельхозбанк: снижение ставок по ипотеке в 2018 году

Не стоит пренебрегать переоформление официального ранее оформленного договора, производимого на основании снижения ставки начисленных процентов.

В 2018 году данный процесс осуществляется разными способами:

  1. Пересчет общей суммы платежного договора по оформленной ипотеке.
  2. Уменьшение размера ежемесячного взноса.
  3. Значительное снижение установленных страховых платежей.
  4. Серьезное сокращение общего срока действия банковского договора, а также погашения задолженности.

В прямой зависимости от сложности ситуации при заметном снижении ставки могут быть выявлены определенные недостатки. Среди них можно отметить необходимость в осуществлении вторичной оценки залогового недвижимого объекта, что автоматически может повлечь за собой дополнительные траты. Это вопрос нужно изучить перед проведением операции, чтобы обезопасить себя от возможных финансовых потерь.

Как снизить ставку по ипотеке в Россельхозбанке

Для снижения ставки по ипотеке потребуется проследить за тем, чтобы присутствовало соответствие определенным требованиям и условиям.

Среди самых основных из них выделяется несколько факторов:

  1. Время действия ипотеки примерно 4-6 месяцев.
  2. Недопущение просрочек или полных невыплат на протяжении общего периода производимых выплат.
  3. Официальное подтверждение клиентской банковской платежеспособности.
  4. Идеальная история по кредитованию клиента.
  5. Необходимость приглашения созаемщика или официального поручителя.
  6. Обязательна ликвидность недвижимости и полное отсутствие вероятных претензий от ранее присутствующих собственников. Проверить это можно при помощи отправки запроса о стандартном переходе официального права собственности на жилое помещение или на определенный объект.
  7. Согласие от супруга при одновременном владении землей или домом.
  8. Отсутствие детей, не достигших совершеннолетия.

Обновленная ставка может распространяться на весь оставшийся период актуальности и действия законного заключенного договора или это может быть остаток задолженности. Сотрудники банка при положительном решении достаточно быстро проводят перерасчет начисленных процентов.

Варианты уменьшения ставки

В современной финансовой практике используются следующие методы снижения:

  • Проведение рефинансирования. Это довольно сложная процедура, связанная с подписанием официального и подписанного договора на жилищное кредитование, но уже на обновленных условиях и с полноценным переоформлением ранее заключенной сделки. Подобный процесс часто проводится при официальном обращении в сторонний банк;
  • Реструктуризация. Данная операция допускается в процессе заключения дополнительного по форме соглашения к ранее оформленному договору по банковской ипотеке. Здесь актуально изменение ставки по ранее принятой кредитной программе в самом банке, где ранее было оформлено и предоставлено обеспечение. В договоре закрепляется достижения ранее достигнутой договоренности между разными финансовыми банковскими учреждением, а также должником относительно принятия совершенно новых ипотечных условий;
  • Часто используются средства эффективной социальной надежной и выгодной поддержки. Многие покрывают часть ипотечного займа за счет таких выгодных лояльных программ, как «Жилище» или «Молодая семья»;
  • Разрешается внесение оптимального финансирования в счет внесенного первоначального денежного взноса.

Иногда рассматривается обращение за снижением через суд, как вариант для выгодного снижения счета по процентам. Данный метод актуален для ситуаций, если клиент обнаружил, что была нарушена некоторая часть обозначенных в договоре правил и законных условий. Также метод снижения оптимально подходит в случае допущения нарушений.

В подобных ситуациях клиент банка имеет право обратиться к правосудию с официальным заявлением относительно пересчета общей стоимости оформленного договора, а также изменений по обозначенным требованиям по ним, обозначенных в нем.

Полезные советы по уменьшению процентов

В процессе расчета очень часто не принимаются во внимание условия, связанные с требованиями по полному погашению комиссии, страхования и установки минимальных начисленных процентов с неполным перечнем установленных услуг, направленных на решение вопроса, как снизить процент по ипотеке в Россельхозбанке. Все это не включается в понесенные расходы при осуществлении вторичной оценки жилищного объекта и официального залога.

Данные факторы требуется обязательно принять во внимание в процессе планирования и перезаключение официального договора, оформляемого на обновленных правилах. Подобное явление наблюдается и при полном снижении, что достигает 2-4%. Чтобы уточнить все необходимые детали и разные действенные на то или иное время тарифы, чтобы получить подробный денежный расчет, потребуется обратиться в ближайший офис к одному из профессионалов, специализирующемуся именно на ипотеках.

Подводя итоги

Для снижения процентной ставки по ипотеке в Россельхозбанке по новому договору можно применять дополнительные методы, обеспечивающие выплаты. К таким вариантам обеспечения можно отнести привлечение созаемщиков и поручителей. При решении вопроса, как снизить процент по ипотеке, стоит обратиться в финансовое учреждение, где ранее был оформлен основной зарплатный проект. Снижение ставки станет идеальным выгодным дополнением, если человека имеет иные выплаты или открытые вклады со средствами.

Видео: Россельхозбанк снизил процентные ставки по ипотеке


Источник

Источник: http://zagorodnaya-life.ru/kak-snizit-procent-po-dejstvuyushhej-ipoteke-rosselxozbanka-v-2018-godu/

Сокращения дополнительных офисов в Россельхозбанке

Работаю в РСХБ несколько лет. Отдел информационного обеспечения. До этого работал только в частных организациях. Напишу 2 отзыва, с т.з. клиента и сотрудника банка.

Я, клиент:
банк слабо «заточен» под простого человека, который берет кредит например. Мою заявку рассматривали 2 недели. При том, что я получаю зарплату в этом же банке и кредитная история у меня хорошая. Тот же сбер работает на порядок лучше. Насчет «профильных клиентов» банка — фермеры, агропредприятия и т.д. не могу быть объективен, но суммируя мнения коллег создается впечатление, что поддержка сельхозсектора нацелена только на большие холдинги и предприятия. Остальные — сосите и/или платите по 20% годовых за кредит.

Теперь посмотрим на банк с т.з. сотрудника.
Плюсы:
1 — Стабильная оплата. Да, она не очень большая, но она выше, чем в среднем в моем городе. Да, и платят ее всегда вовремя.
2 — Квартальные премии. Есть они не всегда, они смешны по сравнению с премиями руководства или отделов продаж. Но они ЕСТЬ). В частных конторах, где я работал ранее, невозможно было представить, что тебе дадут хотя бы пару тысяч, если их можно мммм. не давать их.
3 — хаос в оранизации рабочих процессов. Это и плюс и минус РСХБ. Бюрократическая волокита, ленность коллег из других отделов мешают нормальной работе. Но зато это позволяет избежать ответственности, когда «накосячил» ты.
4 — если надо куда-то ехать, тебя везут на авто.

Минусы:
1 — много бумажной волокиты, куча нахрен никому ненужных инструкций. На работе можно сидеть и половину дня заполнять бумажки, журналы и т.п. Все это делается только, когда приезжает проверка. Может я много не понимаю, но все же странно держать кучу народа, которые проверяют правильность работы отделов, которые присылают вчера заполненные бумажки. Рабочие места чтоли создаете?
2 — медленное внедрение новых технологий. Много ограничений по части IT, из-за безопасности.

Всем добрый день! Хотела бы оставить отзыв о прохождении стажировки в РСХБ в г. Элисте.

Сначала я прошла собеседование со специалистом отдела кадров, потом с заместителем Управляющего банком. А затем была направлена на прохождение стажировки непосредственно в отдел N под руководством начальника этого отдела.

Несколько первых дней прошли в обычном рабочем ритме. Затем начальник отдела N приводит ещё одну кандидатку на эту вакансию. Как оказалось впоследствии, сотрудник банка из другого отдела попросил начальника отдела N пристроить на работу его супругу. И тут началась комедия. Делался вид, что будет происходить справедливый отбор из двух кандидатов в зависимости от их способностей. Но, в итоге, через три недели моей общей бесплатной стажировки мне было отказано.

На собеседование начальник пригласил меня внезапно, без предупреждения и в конце напряженного рабочего дня. Для сравнения, второй кандидат была предупреждена начальником о собеседовании за два дня, даже с уточнением того, что ей необходимо выучить. Так как это ростовский филиал, мы должны были ещё пройти собеседование с ростовскими кураторами. Но этого не произошло, а решение о приёме на работу принял заинтересованный в своей выгоде начальник отдела N.

Я не стала предъявлять никаких претензий, пусть это останется на совести этих людей. Просто хочется донести до руководства головного офиса РСХБ, как решается вопрос трудоустройства в регионах.

Доброго времени суток уважаемые коллеги и пользователи сайта. Хочу рассказать вам о работе во всем известном банке — Россельхоз. Прочитал очень много негативных отзывов об этом банке и сделал вывод, что пишут отзывы в основном люди у которых есть негатив. Решил, что пора написать и положительный отзыв, так как немного обидно. Заранее скажу, что проработал в этом банке я чуть меньше года, но этот банк у меня уже пятый в трудовой книжке и есть с чем сравнить. Работаю я в Департаменте ИТ.

Итак, всё по порядку:
1. Коллектив. Пожалуй самое главное преимущество в сравнении с другими. Понимающее начальство, дружный коллектив. Хожу на работу только с удовольствием. Просто представьте идеальный коллектив — это он и есть.
2. Соцпакет. Да, не самый лучший. Есть ДМС, хоть и крохотный, но абсолютно у всех сотрудников. Что касается отпуска, то не надо ставить его в график за пол года, а то и год. Конечно заранее график обговаривается, но по факту, каждый идет когда надо.
3. Зарплата. Зарплата в сравнении довольно неплохая. Не сказать, что она на уровень ниже или выше, чем в других банках. Учитывая, что это первая работа, куда я просыпаюсь с удовольствием, готов был бы работать и за меньшую, может быть слишком утрирую, но за полгода с момента устройства, хотя этого никто не обещал, зп увеличилась на 6 тысяч (довольно неплохая прибавка).
4. АБС (софт, программы). Пожалуй один из немногих минусов. Довольно таки не самый прогрессивный банк в этом плане, но постепенно приходит к обновлению. Добавлю сюда, что не совсем отлажен процесс работы между отделами или начальством, которые находятся в других регионах. Частенько бывают моменты, что ты не в курсе, какого либо обновления или новости.

Подведу итог. Не знаю как работается в других регионах или в отделениях банка, на данный момент это лучший банк из всех, где я работал.

Уважаемый Андрей Богданов!

Благодарим Вас за обратную связь о работе в АО «Россельхозбанк».
Россельхозбанк, являясь крупнейшим банком России, предоставляет широкие возможности для самореализации и профессионального роста для всех, кто стремится развивать свои навыки и способности в крупной государственной организации.
Желаем Вам успехов в профессиональной деятельности и дальнейшего развития в нашей команде!
С уважением, АО «Россельхозбанк».

Уважаемый Тимур Матвеев!

АО «Россельхозбанк» сообщает, что информация, приведённая в Вашем обращении, не позволяет установить детали встречи и получить полные сведения о проведенном собеседовании, что делает невозможным всестороннее рассмотрение Вашего обращения и подготовку соответствующего ответа.

С уважением, АО «Россельхозбанк».

Россельхозбанк, к большому сожалению, не оправдал мои ожидания. При трудоустройстве руководство совершенно не погружается в адаптацию сотрудника. На первом месте только цифры, в проблемы офисов не погружаются только поверхностно. Есть группа в вот-сап, в которую с 8 утра и до вечера направляют информацию: постановка общих задач на день для всей сети, срезы по продажам, кого-то хвалят, кого-то ругает, есть котики, любимчики. и просто неудачники, котикам и любимчикам в открытую в чате даже пишут что готовы премию «подшаманить» за их успешные показатели. Но чему тут удивляться премию тут распределяет руководство по личным симпатиям а не по показателям.

Еще одно из любимых занятий это ТКС (ежедневно а иногда и два раза в день), где идет публичная порка всех отстающих офисов. Руководство должно наоборот помогать тем у кого проблемы а не добивать и пугать увольнениями. Работа руководителя офиса это отражение ее вышестоящего руководства и если у офиса проблемы, то это на прямую недоработка руководителя розницы, который вместо того чтобы отчитывать должен погрузиться в проблему и помочь решить ее. Между собой руководители общаются и кто пришел из других банков в недоумении как можно работать под руководством которое не погружается в проблемы и не помогает.

Пожелания: при грядущей смене некоторых руководителей высшего звена очень надеемся, что в Банке все измениться в лучшую сторону.

Работаю в РСХБ уже более 10 лет, работать в этом банке мне и моим коллегам раньше очень нравилось, мы работали и получали достойную зарплату и премию, но в конце 2014 года началось твориться невообразимое: была снижена заработная плата, перестали платить нормальную премию, более 2000 сотрудников подверглись сокращению, многие офисы были закрыты, те что не закрылись работали сокращенный рабочий день, сотрудников заставляли брать по несколько дней каждый месяц без содержания и все это объяснялось руководством, как вынужденная временная мера в связи с тяжелым финансовым положением в стране и банке. Кризис как говорится, о это заморское, не понятное и в тоже время все объясняющее слово. Короче зарплаты стали просто смешные, их размеры вы можете посмотреть на сайте ru.indeed.com. Однако я решил проверить так ли все плохо на самом деле как нам рассказывает руководство, я зашел на официальный сайт rshb.ru (это может кстати сделать каждый, это открытая информация) и в разделе отчетность, проанализировал годовые бухгалтерские отчеты (в составе аудиторского заключения) за 2013-2016 годы, сделал выборку информации о расходах на содержание персонала:

  • в 2013 году на оплату труда сотрудников банка потрачено 18 591 369 тыс. руб.;
  • в 2014 году на оплату труда сотрудников банка потрачено 19 294 991 тыс. руб.;
  • в 2015 году на оплату труда сотрудников банка потрачено 18 129 337 тыс. руб.;
  • в 2016 году на оплату труда сотрудников банка потрачено 18 655 064 тыс. руб.;

Как мы видим из этих цифр, они из года в год остаются неизменны, за исключением небольшого увеличения в 2014 и небольшого уменьшения в 2015, но это я думаю было связано с досрочной выплатой выходного пособия сокращенным в конце 2014, почти на эту же сумму уменьшен расход в 2015, а в остальном расходы из года в год остаются стабильно ровными, из чего можно сделать вывод, что можно было ежегодно платить одинаковую зарплату не снижая ее размера и не сокращать людей. Однако материальное довольствие сотрудников почему-то снижалось с каждым годом и скатилось на уровень 2011 года, а у некоторых на уровень 2007 года. Ну вы все видели данные о размерах зарплат представленные на сайте ru.indeed.com и при подсчёте средняя зарплата составила 18 000 рублей, эта сумма равна, а где-то чуть меньше средней пенсии по стране, т.е. по уровню дохода нас уже обогнали пенсионеры, боюсь если так будет продолжаться, то по уровню доходов нас обгонят безработные, получающие пособие по безработице. Однако если взять размер расходов за любой из годов и тупо разделить на количество работающих сотрудников (18 655 064 000 /27 111=688099), а потом получившееся разделить на количество месяцев в году (688099/12=57498 ), мы получим размер оплаты труда, который мог бы получить любой сотрудник и уборщица и водитель и любой специалист и который при подсчете составил 57 341 рублей. Вы представляете, 50 тысяч рублей, а теперь сравните это с тем, что вы получаете в регионах, а? как вам? Эту зарплату мог бы получать и был бы счастлив каждый сотрудник, и в Тамбове и в Твери, а получают по факту только 10 % сотрудников и они являются начальниками. А как же остальные сотрудники?

Кстати можно произвести обратный расчет, он тоже очень интересный получается, взять среднюю зарплату, умножить на 12 месяцев и умножить на количество сотрудников, (1800*12=216000*27111= 5 855 976 000) то получится что на зарплаты рядовых сотрудников потрачено 5,8 миллиарда. руб., а на что тогда вопрос потрачены остальные средства? (18,6 мл. – 5,8 мл. = 12. только задумайтесь неизвестна судьба почти 13 миллиардов рублей недошедших до рядовых сотрудников. Может их получило руководство, которое составляет 10% от общего числа сотрудников в виде премий? Это остается загадкой.

И вот в связи с этой, вышеперечисленной информацией напрашивается несколько вопросов к банку. Как в банке при размере статьи одних и тех же расходов на оплату труда, сотрудники в 2013 году могли жить сыто и достойно получая высокую зарплату, а в 2016 практически голодать и трудиться за копейки? Как вообще это возможно в банке со 100% государственным капиталом? Что это, результат неумелого руководства или намеренное одурачивание рядовых сотрудников? И вообще, где наши зарплаты, где наши деньги?

Так что уважаемые коллеги, получается, что нас жестоко обманули и продолжают обманывать, прикрываясь отговорками, что нет денег, хотя мы все видим, что они есть в достаточном количестве и не было никакой необходимости: ни снижать зарплаты и премии, ни закрывать офисы, ни сокращать людей, ни работать сокращенный день, ни ходить без содержания за свой счет, это все можно объяснить только одним, если зарплаты были снижены у одних, а фонд оплаты труда остался в прежних размерах, значит зарплата выросла у других и эти другие просто начали жить за наш с вами счет, это законная схема отъема денег у одних и передачи другим, как говорится деньги никуда не исчезли, а просто поменяли карманы. И этот произвол невозможно остановить, поскольку у нас в банке даже нет профсоюзов которые могли бы за нас с вами уважаемые сотрудники заступиться, а нам соответственно остается только молча все это терпеть и существовать в бедности, наблюдая как за наш с вами счет жируют отдельные личности, поэтому действующие сотрудники, понимая, что происходит, и не получая должного материального стимулирования вынуждены трудиться без особого энтузиазма, или искать другие места работы, а банк соответственно топтаться на месте, вместо того, чтобы развиваться. А денежки продолжать утекать, в не известном направлении, с мотивировками, что во всем виноват мифический кризис.

И это все не мое частное мнение и не субъективные сужения как будет написано в комментарии банка ниже, а самые настоящие и неоспоримые факты, я бы сказал печальные факты, подкрепленные цифрами, расчетами и ссылками на общедоступные ресурсы.

Источник: http://www.banki.ru/services/official/bank/?ID=4725

Проблемы Россельхозбанка на сегодня

Новостные полосы пестрят обсуждениями и последними новостями о финансовой жизни Россельхозбанка. Проблемы Россельхозбанка на сегодня волнуют всех клиентов и инвесторов. Велика вероятность, что организация может повторить судьбу уже санируемых «Открытие» и «БинБанка», и не факт, что сможет выкарабкаться из напряженной обстановки.

Сокращения дополнительных офисов в Россельхозбанке

Есть ли проблемы в Россельхозбанке

В 2018 году в конце года обсуждался бюджет страны на ближайшие годы. Стало известно, что банк РСХБ, находящийся на государственном обеспечении, не получил финансовой поддержки на 2018 год. В финансировании было отказано.

Специалисты и аналитики банковского дела связывают это с большим числом проблемных кредитов. Чтобы избежать больших невозвратов, банку необходимо создать резерв, который сможет удержать финансово на плаву РСХБ. Дополнительный капитал на резервы и устранение неприятностей потребуется не малый: более 50 миллиардов рублей. Государство, скорее всего, не в силах делать такие капиталовложения, поэтому и не включило РСХБ в государственный бюджет 2018-2020.

Есть мнение, что государство отказало банку в финансировании в связи с изменениями цен на нефть в худшую сторону, а также с жесткими внешними санкциями. Бюджет страдает, поэтому приходится выбирать из меньших зол, чтобы спасти экономику страны и сократить расходы.

Еще одной причиной, считают эксперты, наличие других более важных проектов для финансирования, а Россельхозбанк сможет решить все сам.

Проблемы в Россельхозбанке

 

Первая – недостаточность капитала. В 2016 году по отчетам учреждения было установлено кредитов на 160 миллиардов рублей. Это все проблемные кредитные договоры, по которым не поступает выплат, есть просрочки более 3 месяцев.

Вторая – долги за предыдущие годы. Прибыльность РСХБ за 2018 год незначительна. Она пойдет в счет погашения долгов, которые банк приобрел несколько лет назад.

Третья – сокращение штата сотрудников и закрытие отделений. В связи с трудностями отделения во многих городах стали сокращаться. Многих клиентов это привело в шок.

Четвертая – проблема я с платежами и оповещением клиентов. Поговорим отдельно.

Россельхозбанк проблемы с платежами

Сокращения дополнительных офисов в Россельхозбанке

Клиенты стали жаловаться на обслуживание. Решить возникшую проблему или трудность раньше было легко, обратившись на горячую линию банка. Теперь, чтобы добиться ответа на вопрос, необходимо несколько раз обращаться по телефону, идти в офис и лично все контролировать.

Владельцы кредитных карт, потребительских и других договоров с весны этого года перестали получать по смс уведомления о размерах минимальных платежей. А если и получает кто-то информирование, то, по отзывам клиентов, им приходит недостоверная информация.

Банк просит внести определенную сумму равную минимальному платежу. После оплаты через несколько дней приходит оповещение, что необходимо довнести минимальный платеж, равный небольшому количеству (чаще всего до 20 рублей). Незначительно, но неприятно. Обращение с жалобами рассматриваются редко, сотрудники офиса или горячей линии просто рекомендуют внести платеж, ссылаясь на сбой в работе.

Если у Вас остались вопросы — сообщите нам

У Россельхозбанка проблемы есть однозначно. Не смотря на заявления представителей банка о том, что они справятся с проблемными кредитами и долговой нагрузкой без финансирования государства, аналитики склоняются к худшему развитию событий.

Источник: http://orosselhozbanke.ru/rosselhozbank-problemyi.html

Независимый рейтинг МФО, выдающих кредиты и займы в день обращения

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *