Организационная структура организации Россельхозбанка

Информация
Независимый рейтинг МФО, выдающих кредиты и займы в день обращения

Организационная структура «Россельхозбанка»

Основные функции и операции банка

Основная функция «Россельхозбанка» — это обеспечение доступного, качественного и эффективного удовлетворения потребностей сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения Российской Федерации в банковских продуктах и услугах, всемерное содействие формированию и функционированию современной национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора России, поддержка развития агропромышленного комплекса и сельских территорий Российской Федерации.

Банк обеспечивает сохранность денежных средств и других ценностей, вверенных ему клиентами и корреспондентами. Их сохранность гарантируется всем движимым и недвижимым имуществом Банка, его денежными фондами и резервами, создаваемыми в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом, а также осуществляемыми Банком в порядке, установленном Банком России, мерами по обеспечению стабильности финансового положения Банка и его ликвидности.

Основными целями деятельности Банка являются комплексное банковское обслуживание товаропроизводителей в сфере агропромышленного производства всех форм собственности и видов деятельности, участие в реализации кредитно-денежной и финансово-экономической политики государства в агропромышленном комплексе, внедрение инструментов развитого финансового рынка в механизм финансирования товарного сельскохозяйственного производства и его инфраструктуры.

Достижение этих целей обеспечивается непосредственной деятельностью Банка как кредитной организацией, а также участием Банка в соответствующих государственных, региональных, местных и межгосударственных программах в качестве финансово-кредитного агента государства, выступающего в этой роли, как на договорной основе, так и в соответствии с федеральными законами, иными нормативными актами Российской Федерации.

Банк вправе представлять по поручению Правительства Российской Федерации интересы Российской Федерации во взаимоотношениях с аналогичными организациями иностранных государств, а также в международных валютно-финансовых и кредитных организациях.

Банк вправе осуществлять выпуск, покупку, продажу, учет, хранение и иные операции с ценными бумагами, выполняющими функции платежного документа, с ценными бумагами, подтверждающими привлечение денежных средств во вклады и на банковские счета, с иными ценными бумагами, осуществление операций с которыми не требует получения специальной лицензии в соответствии с федеральными законами, а также вправе осуществлять доверительное управление указанными ценными бумагами по договору с физическими и юридическими лицами.

Банк также имеет право осуществлять профессиональную деятельность на рынке ценных бумаг в соответствии с федеральными законами. «Россельхозбанк» вправе осуществлять любую деятельность, не запрещенную законодательством Российской Федерации, включая деятельность по профессиональной подготовке и переподготовке работников Банка, в том числе путем образования соответствующих специализированных подразделений в структуре Банка. «Россельхозбанку» запрещается заниматься производственной, торговой и страховой деятельностью.

В своей работе отдел руководствуется Федеральным Законом РФ «О банках и банковской деятельности», иными законами и правовыми актами Российской Федерации, решениями Наблюдательного совета, Правления и Председателя «Россельхозбанка», иными нормативными и распорядительными документами «Россельхозбанка», Положением об Управлении кредитования частных клиентов, также настоящим Положением.

Целью отдела Организации кредитования частных клиентов является максимизация доходов банка от операций по кредитованию частных клиентов, обеспечение высокого качества кредитного портфеля.

В ОАО «Россельхозбанке» имеются кассовый зал (операционный) зал, где совершаются вклады, отдел кредитов и инвестиций.

Источник: http://vuzlit.ru/37664/organizatsionnaya_struktura_rosselhozbanka

Организационная структура управления

банк кредитование депозит платежеспособность

Управление ДО ОАО «Россельхозбанк» осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры ДО ОАО «Россельхозбанк» предусмотрено эффективное распределение функций управления по подразделениям.

В ДО ОАО «Россельхозбанк» структура управления построена на линейно-функциональной схеме, предполагающей наличие нескольких уровней управления и групп работников, различающихся как по квалификации, так и по уровню дифференциации заработной платы. Структура и штатное расписание дополнительного офиса утверждаются в составе структуры и штатного расписания Филиала. Штатное расписание и структура дополнительного офиса могут изменяться по мере изменения выполняемых им задач.

Организационная структура ДО ОАО «Россельхозбанк» состоит из следующих функциональных блоков:

Управляющий дополнительного офиса выполняет следующие функции:

Ш осуществляет руководство деятельностью Дополнительного офиса, обеспечивает выполнение возложенные на ДО задачи;

Ш заключает договоры на осуществление ДО банковских операций и иных сделок, предусмотренных настоящим приложением, в пределах выданной доверенности;

Ш обеспечивает неуклонное соблюдение в деятельности ДО тарифов на указанные услуги, несет персональную ответственность за допущенные ДО нарушения;

Ш распределяет обязанности между сотрудниками ДО, разрабатывает и утверждает должностные инструкции сотрудников, организует соблюдение правил внутреннего трудового распорядка и должностных инструкций сотрудниками ДО;

Ш распоряжается денежными средствами на счете кассового обслуживания ДО, открытого для этого филиалом в РКЦ Главного Управления ЦБ РФ по Кировской области;

Ш выполняет другие функции, установленные внутренними документами Банка и филиала.

В отдел кредитования входит 3 работника — старший экономист и 2 экономиста. На должность экономиста дополнительного офиса назначается лицо, имеющее высшее экономическое образование.

Экономист дополнительного офиса при выполнении своих служебных обязанностей подчиняется непосредственно управляющему дополнительным офисом.

Ш знакомить клиентов с условиями кредитования Банком, предлагаемыми кредитными продуктами, проводить первичное собеседование с клиентами, осуществляет отбор кредитных проектов, приемлемых для дальнейшей работы.

Ш формировать пакет документов по кредитному проекту для принятия решения о возможности и целесообразности выдачи кредита.

Ш производить анализ и оценку финансового состояния клиента, показателей его деятельности, денежных потоков, технико-экономического обоснования кредитного проекта, рисков, возникающих при кредитовании клиента в соответствии с внутренними документами Банка, оформляя итоги анализа заключением по установленной форме.

Ш анализировать варианты обеспечения возвратности кредита, качественные, количественные характеристики и ликвидность предмета залога, осуществлять предварительную проверку фактического наличия предлагаемого в залог имущества, готовить заключение по вопросу анализа обеспечения по кредитным проектам.

Ш формировать кредитное досье в соответствии с нормативными требованиями и выносить проект на рассмотрение кредитной комиссии дополнительного офиса и кредитного комитета филиала.

В операционный отдел входит 3 работника — старший бухгалтер и 2 бухгалтера. На должность старшего бухгалтера дополнительного офиса регионального филиала назначается лицо, имеющее высшее экономическое образование или среднее специальное экономическое образование и опыт работы по специальности не менее 1 года.

Старший бухгалтер дополнительного офиса подчиняется непосредственно управляющему дополнительным офисом регионального филиала.

Старший бухгалтер обязан:

Ш осуществлять открытие и закрытие банковских счетов клиентам — юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям;

Ш осуществлять операции по приему вкладов физических лиц и отражение их в учете;

Ш осуществлять операции по открытию и ведению текущих счетов физических лиц;

Ш осуществлять расчетное обслуживание клиентов дополнительного офиса;

Ш предоставлять информацию по мотивированным запросам налоговым органам, службе судебных приставов, другим органам, имеющим право на получение информации в соответствии с законодательством;

Ш осуществлять бухгалтерское оформление кредитных операций и ведение их в АБС «БИСКВИТ»

Ш осуществлять бухгалтерское оформление операций по покупке-продаже иностранной валюты;

Ш осуществлять бухгалтерское оформление операций по приему от населения коммунальных платежей и переводов без открытия счета.

На должность бухгалтера дополнительного офиса регионального филиала назначается лицо, имеющее высшее экономическое образование и опыт работы по специальности не менее 1 года.

Бухгалтер дополнительного офиса подчиняется непосредственно управляющему дополнительного офиса регионального филиала.

· Осуществлять операции по приему вкладов физических лиц и отражать их в учете;

· Осуществлять расчетное обслуживание клиентов дополнительного офиса;

· Осуществлять бухгалтерское оформление операций по покупке-продаже иностранной валюты;

· Осуществлять бухгалтерское оформление операций по приему от населения коммунальных платежей и перевод без открытия счета.

Кассовое обслуживание занимается выдачей и приемом налично-денежных средств, обслуживанием банкоматов. Несёт полную материальную ответственность.

Работа Службы безопасности банка направлена на предотвращение случаев мошенничества с кредитными, финансовыми, платежными документами, и защита информации, охранные и контрольные функции. По трем сферам деятельности:

Источник: http://studwood.ru/1220258/bankovskoe_delo/organizatsionnaya_struktura_upravleniya

ГЛАВА 1. СТРУКТУРА РОССЕЛЬХОЗБАНКА

Делись добром 😉

Похожие главы из других работ:

1. Общая характеристика Россельхозбанка

банк финансовый заемный капитал Россельхозбанк занимает шестое место в банковской системе России по объему активов, которые на 01.09.2014 г. составляют 1915294890 тыс. руб. [1], входит в тройку лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков.

3. Ресурсы ОАО «Россельхозбанка»

1.2 Организационная структура и структура управления банком

Органами управления Банком являются: § Общее собрание акционеров; § Наблюдательный совет; § коллегиальный исполнительный орган — Правление банка; § единоличный исполнительный орган — Президент, Председатель Правления Банка. (рис.

1.3 Организационная структура и структура управления ОАО «Сбербанк России»

Сбербанк России является юридическим лицом и со своими филиалами (территориальные банки и отделения) и их внутренними структурными подразделениями составляет единую систему Сбербанка России. Филиалы Банка (территориальные банки.

2. Структура компании

Страховая группа » Сибпром » — лидер добровольного медицинского страхования Кузбасса. На его долю приходится более 25% страховых премий по данному виду. Страхование представлено по классической комплексной программе ДМС.

2.2 Структура доходов и структура расходов фонда социального страхования РФ на 2012, 2013 годах и на плановый период 2013, 2014 и 2015 годов

Основные социальные приоритеты бюджетной политики в 2013 — 2015 годах: — безусловное исполнение законодательно установленных обязательств по выплате социальных пособий и компенсаций в сфере социальной защиты населения (с учетом изменений.

1. Общая характеристика «Россельхозбанка»

1.1 История развития «Россельхозбанка»

Аграрная система кредита в России возвращается к 1882 году, когда первые специализированные банки — `Крестьянский Земельный банк и `Земельный банк Дворянства — были установлены.

1.2 Характеристика «Россельхозбанка»

Руководствуясь целями создания Банка, современным представлением о его месте в банковской системе и целями государственной аграрной политики, миссия ОАО «Россельхозбанк» на перспективу состоит в следующем: Обеспечение доступного.

1.3 Функции и задачи Отдела организации кредитования частных клиентов «Россельхозбанка»

В своей работе отдел руководствуется Федеральным Законом РФ «О банках и банковской деятельности», иными законами и правовыми актами Российской Федерации, решениями Наблюдательного совета, Правления и Председателя «Россельхозбанка».

2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «РОССЕЛЬХОЗБАНКА» И ЕГО УЧАСТИЕ В КРЕДИТОВАНИИ ПРЕДПИЯТИЙ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

2.1 Деятельность ОАО «Россельхозбанка» и перспективы его развития

Агропромышленный комплекс России — это реальный сектор экономики, продукция которого постоянно востребована и спрос на нее не снижается. Несмотря на влияние финансового кризиса, позитивные тенденции в развитии российского АПК сохранены.

1.2 Организационная структура и структура управления банком

Органами управления Банком являются: общее собрание акционеров; наблюдательный совет; коллегиальный исполнительный орган — Правление банка; единоличный исполнительный орган — Президент, Председатель Правления Банка.

2. Структура ФСС НВВ

Закон України від 23.09.

1.1 История развития РоссельхозБанка

История российского агрокредитования берет свое начало в XVIII веке, когда государство впервые предприняло попытку сформировать цивилизованную систему финансов по европейскому образцу.

Источник: http://banki.bobrodobro.ru/31586

Организационно-экономическая характеристика ОАО «Россельхозбанк»

Открытое акционерное общество «Российский Сельскохозяйственный банк» (в дальнейшем именуется — Банк) является кредитной организацией, созданной в соответствии с Федеральным законом «О банках и банковской деятельности» и Федеральным законом «Об акционерных обществах» в целях реализации кредитно-финансовой политики Российской Федерации в агропромышленном комплексе и формирования эффективной системы кредитно-финансового обслуживания агропромышленного комплекса.

Полное фирменное наименование Банка на русском языке — Открытое акционерное общество «Российский Сельскохозяйственный банк»; полное фирменное наименование Банка на английском языке — RussianAgriculturalBank; сокращенное фирменное наименование Банка на русском языке — ОАО «Россельхозбанк»; сокращенное фирменное наименование Банка на английском языке -Rosselkhozbank. Банк имеет исключительное право использования своего фирменного наименования.

В 1987 году в ходе «перестройки» происходит реформа банковской системы: из состава Государственного банка СССР выделяется Агропромбанк – специализированный банк, кредитующий только сельское хозяйство. В то время Агропромбанк был крупнейшим сельхозбанком мира — его сеть состояла из 35 тысяч представительств по всему Советскому Союзу, собственный капитал достигал 400 миллиардов рублей, штат насчитывал 110 тысяч сотрудников.

Агропромбанк продолжал функционировать и после распада СССР, большая часть инфраструктуры и ресурсов банка была сохранена. На протяжении 90-х годов прошлого века сельскохозяйственный банк менял наименование и статус — с государственного на частный и обратно, однако суть деятельности и ее цель всегда оставались неизменными.

В 2006 году Россельхозбанк стал одним из ключевых участников Приоритетного национального проекта «Развитие АПК», основной целью которого было развитие агропромышленного сектора российской экономики и обеспечение продовольственной безопасности страны. В ходе реализации нацпроекта в 2006 – 2007 гг. Россельхозбанк предоставил более 300 тысяч кредитов на общую сумму свыше 150 млрд. рублей.

В июле 2007 года Россельхозбанк расширил свою деятельность, получив Генеральную лицензию на осуществление банковских операций. Банк приступил к открытию своих зарубежных представительств.

Сегодня Россельхозбанк входит в число крупнейших банков страны и лидирует среди кредиторов агропромышленного комплекса России, располагая второй по величине в стране филиальной сетью. В арсенале банка десятки кредитных программ: он активно кредитует животноводство, растениеводство, приобретение сельхозтехники под ее залог, а также оказывает серьезную помощь развитию малого агробизнеса — владельцам личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств. Динамично развиваются банковские продукты и услуги, предназначенные для лиц.

По совокупности показателей Россельхозбанк был включен Банком России в число 30 крупнейших кредитных организаций Российской Федерации. Финансовая устойчивость и эффективность работы Банка подтверждаются высокими международными рейтингами.

Миссия банка: «Обеспечение доступного, качественного и эффективного удовлетворения потребностей сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения Российской Федерации в банковских продуктах и услугах, всемерное содействие формированию и функционированию современной национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора России, поддержка развития агропромышленного комплекса и сельских территорий Российской Федерации»

Уставом ОАО КБ «Россельхозбанк» определена следующая структура органов управления: Общее собрание акционеров, Совет директоров Банка, Правление Банка (коллегиальный исполнительный орган управления), Президент – Председатель Правления (единоличный исполнительный орган управления).

Органами управления Банка являются:

Высшим органом управления Банка является общее собрание акционеров банка. К компетенции общего собрания акционеров относятся:

1) внесение изменений и дополнений в устав Банка или утверждение уставаБанка в новой редакции;

3)ликвидация Банка, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

4) определение количественного состава Наблюдательного Совета Банка, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;

5) уменьшение или увеличение уставного капитала Банка;

6) избрание Председателя Правления Банка, досрочное прекращение его полномочий;

7) избрание членов ревизионной комиссии Банка и досрочное прекращение их полномочий;

8) утверждение аудитора Банка;

9) утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Банка, а также распределение прибыли (в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением прибыли, распределенной в качестве дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев, финансового года) и убытков Банка по результатам финансового года;

10) определение порядка ведения общего собрания акционеров;

11) избрание членов счетной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;

12) принятие решения об участии в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;

13) утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Банка;

14) решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах». Вопросы, отнесенные к компетенции общего собрания учредителей, не могут быть переданы на решение исполнительным органам Банка.

Руководство текущей деятельностью Банка осуществляется единоличным исполнительным органом Банка — Председателем Правления, и коллегиальным исполнительным органом Банка — Правлением. Исполнительные органы подотчетны Наблюдательному совету Банка и общему собранию учредителей.

Для осуществления контроля за финансово — хозяйственной деятельностью Банка общим собранием акционеров избирается ревизионная комиссия Банка в составе двух человек. Порядок деятельности ревизионной комиссии Банка определяется «Положением о ревизионной комиссии банка», утверждаемым общим собранием учредителей.

Банк может осуществлять следующие банковские операции:

1) привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады;

2) размещение привлечённых средств от своего имени и за свой счёт;

3) открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;

4) осуществление расчётов по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам;

5) инкассация денежных средств, векселей, платёжных и расчётных документов, кассовое обслуживание физических и юридических лиц;

6) купля-продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах;

7) привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов;

8) выдача банковских гарантий;

9) осуществление переводов денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов.

Клиентами Банка «Россельхозбанк» могут являться, как физические, так и юридические лица.

Частные лица могут проводить через Банк «Россельхозбанк» практически все виды платежей: вносить плату за жилищно-коммунальные услуги, оплачивать лечение и учебу, отправлять и получать денежные переводы. Банк гарантирует минимальные сроки прохождения платежей. Стоимость услуг по переводам благодаря отработанным технологиям значительно дешевле в сравнении с аналогичными предложениями других банков в регионе. Услуги частным лицам по внутрироссийским и международным переводам в Банке «Россельхозбанк» возможно осуществить без открытия счета.

Банк «Россельхозбанк» осуществляет кредитование юридических лиц, размещает свободные рублевые ресурсы предприятий и предпринимателей в депозиты на любой срок. Юридическим лицам предлагается доступ на рынок государственных ценных бумаг, операции на денежном рынке и рынке корпоративных ценных бумаг, комплексный финансовый консалтинг, полный комплекс современного расчетно-кассового обслуживания. Режим работы кассы филиала максимально приближен к потребностям клиентов.

Для проведения финансового анализа деятельности ОАО «Россельхозбанк» необходимо рассмотреть основные экономические показатели деятельности ОАО «Россельхозбанк» и их изменение за период 2011-2013 гг.

Финансовый анализ – изучение ключевых параметров и коэффициентов, дающих объективную картину финансового состояния банка: прибыли и убытка, изменение структуры активов и пассивов, ликвидности, платежеспособности, устойчивости.

Финансовое состояние отражает все стороны деятельности банка, является важнейшей характеристикой деловой активности и надёжности, определяет уровень конкурентоспособности, а так же потенциал в деловом сотрудничестве.

Основные показатели деятельности ОАО «Россельхозбанк»

Источник: http://megaobuchalka.ru/9/35209.html

Независимый рейтинг МФО, выдающих кредиты и займы в день обращения

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *